* Aide financière disponible

OBJECTIFS

Afin de permettre aux travailleurs d’acquérir les compétences nécessaires, la formation couvre les thèmes suivants :

La gestion du capital humain

• • Comment gérer vos employés et employés difficiles;
  • Déléguer le travail efficacement à votre équipe;
  • Encadrer et motiver votre équipe;
  • Mobiliser par l’évaluation du rendement;
  • Gestion du changement- consolidation d’équipe;
  • Le leadership et la communication;
  • Identifier les styles de personnalités;
  • La gestion des conflits interpersonnelles.

La gestion du temps et des priorités

• • • Planifier la planification;
    • Gérer les bouffeurs de temps;
    • Identifier les activités à haut rendement;
    • Savoir dire « oui » et dire « non »;
    • Élaborer un plan personnel pour améliorer sa gestion dans son
      quotidien;
    • Se réserver du temps de haute qualité pour accomplir ses tâches;
    • Analyser les tâches et optimiser vos processus.

Le coaching de son équipe

• • • • Passer de superviseur à coach;
      • La rétroaction et le renforcement positif;
      • Coacher les compétence – mesurer le rendement;
      • Évaluation du rendement – renforcement positif;
      • Comment faire un plan de développement pour les membres de son
        équipe;
      • Responsabilité et imputabilité, la clé de la réussite.

Ces trois axes de développement permettront au superviseur de passer de superviseur a superviseur efficient. Cette formation allie des concepts théoriques sur les bonnes pratiques de gestion, mais applicable et adaptée à la réalité des entreprises d’aujourd’hui. Elle offre des outils de gestion faciles à utiliser et efficaces qui ont été éprouvés sur le terrain.
Contenu de la formation : plan de cours complet ici

PUBLIC CIBLE

Chef d’équipe, superviseur et tous ceux qui ont à intervenir dans le processus de supervision

DURÉE

15 heures

PlastiCompétences

Tel. 450-655-5115 #1
mmarotte@plasticompetences.ca
www.plasticompetences.ca/campus